近来,新希望集团意味著是不受注目最少的农牧公司,这个自称为质量是企业的生命、质量就是信誉的著名农牧公司,在乳业的质量门事件摔倒了个跟斗。这个跟斗摔倒大了,震动的不仅是乳业,也某种程度引发了其他行业的思维。

新希望乳业的质量门祸首是较慢扩展 国家取食药监局共计抽查了液体乳样品5417出厂，有44出厂不合格，样品不合格率仅有为0.8%。在如此小概率事件中，新希望乳业还是意外名安黑榜。

这个在农牧行业的龙头企业在乳业发展的过程中为何不会在这么大的跟头？ 新希望集团是国内仅次于的农牧业企业之一，作为新希望集团旗下乳品企业，新希望乳业已在全国7个省市投资有限公司了十多家乳品企业。新希望乳业自由选择以收购地方乳企并保有品牌的方式展开扩展，自由选择收购方式固然可以更为较慢地占领市场，但是某种程度也面对着统合难题。特别是在是食品行业不易经常出现收购之后因监管严加而造成的食品安全事件，如此对于整个品牌形象的维持和确保是有利的，也许还不会将不良影响传导至其他乳制品品牌。新希望乳业是一个区域性的乳业龙头，但是刘永好期望将其打造出光学伊利、光明一样的一个全国性品牌，大大的规模扩展让这家西部乳企很早已祸根了质量安全性上的隐患。

新希望乳业的质量门也引发了广大网友的注目，有网友认为，乳企在执着规模的时候，品质广泛上升。还有网友回应，这一事件解释新希望的工厂对现实质量水平无能为力，五品触早已向成本让步，或者管理层不存在蓄意盘查不合格品的不道德。著名的企业,该有更佳的质量 尽管新希望乳业这次的质量门事件背后具有简单的原因,但自身产品质量不存在缺失是让其陷入困境的最重要因素之一。消费者对一个品牌的认可度越高,对它的质量期待值也不会越高,再行小的问题也不会让消费者对品牌的好感折扣。

行业的竞争说到底都是产品品质的对决,农牧业是这样,乳业也是。又要赶工程进度,又要健质量,怎么有可能顾及。一家企业的生产能力与其人才储备、管理机制、营销水平是给定的,基础没夯实,却拒绝很快扩展规模,坐视不壮烈牺牲产品质量。

当然,没一家企业不会说道自己要产量不要质量,但在生产能力恒定的情况下,产量过度扩展就不会造成质量上升,这并不由主观意愿说了算。鱼会被水呛死吗?这种情况是不存在的,只要鱼潜水器深度多达身体所能忍受的无限大,就不会丧失充足的浮力而沉降溺毙。

不过鲜有这么高傲的鱼,却经常有这么信心收缩的企业。对那些开始致力于规模扩展的企业来说,(新希望乳业事件)某种程度是个警告,因为对很多企业来说,人才和管理的第一时间总是比规模的扩展要慢一拍。

无论我们否否认,从数据上看,在市场持续上升的形势面前,企业正在转入产量扩展的快车道。只是,扩展前的打算都作好了吗?难道很多企业是兵马先行再补粮草的,原因也不难理解――害怕错失发展机会。

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